当下，整个地板行业主要是品牌竞争的阶段，这对于中小地板企业来说，可谓是有挑战力很大，当下为何中小地板企业屡屡长不大，其实还是有很大的原因的。且不说产品技术等问题，就企业内部建设来说主要有：其在管理上缺乏系统；其没有形成一个良好的企业文化推动其发展。

管理是化繁为简，将复杂的事情简单化，绝不是越搞越复杂。大部分中小地板企业都在赶时髦，但由于基础管理缺乏，最后得不偿失，搞成了“四不像”。中小企业基础管理，要做好以下三项工作：

流程建设 提升工作效率

市场上称王的企业都是流程称王的企业，华为、联想、星巴克、沃尔玛都是流程称王的企业。只要企业存在就有流程，流程是高速路上的路标，但90%以上的企业却没有流程管理，让流程成了脱缰的野马，让员工被动的等待，降低了效率，吞噬了企业的利润。